[생산관리 아카이브] 생산성측정 및 관리 빌드업

과정 소개

측정할 수 없으면 관리할 수 없다! 생산실무자의 필연적 과제인 생산성 향상을 위한 생산성 측정역량 제고!

제한된 자원의 효율적 활용을 위해 생산성 측정방법에 대한 사전이해가 필요합니다. 생산성 향상을 위해 고민이신 분들에게 본 과정을 적극 추천합니다.

본 과정은 생산성의 구성요소를 이해하고, 투입물의 종류에 따른 생산성 측정방법을 다양한 사례와 접목하여 알려드립니다. 측정된 생산성 지표를 분석하고, 관리하는 방법을 통해 생산성 향상을 도모할 수 있습니다.

강의 대상

생산성 개념을 이해 및 해석하고, 활용법을 숙지할 수 있다.

생산성 투입요소별 생산성 측정방법 및 분석능력을 배양할 수 있다.

생산성 향상을 위한 개선 포인트를 도출하고, 현업적용방안을 연구할 수 있다.

강의 목표

생산관리, 생산기획, 생산지원부문 담당자

제조, 생산기술, 설비관리, 공정관리 담당자

경영관리, 공장혁신 담당자

학습 내용

1. 섹션 1
   1. 생산성의 의미
   2. 현장의 특징에 따른 생산성관리
   3. 생산성관리의 단계별 Know-How
   4. 표준시간의 구조
2. 섹션 2
   1. 현장에서 사용되는 Time의 종류
   2. 표준시간측정기법
   3. 공수의 개념과 분류
   4. 노동생산성 구조
3. 섹션 3
   1. 노동생산성 관리지표
   2. PAC 시스템 의의 및 구성
   3. 노동생산성 시스템 운영
   4. 노동생산성 향상방법
4. 섹션 4
   1. 설비생산성 대상 선정
   2. 설비생산성 구조
   3. 설비생산성 관리지표
   4. PACE 시스템 의의 및 구성
5. 섹션 5
   1. 설비생산성 시스템 운영
   2. 설비생산성 향상방법
   3. 제조원가명세서 구성요소
   4. 손익계산서 구성요소
6. 섹션 6
   1. 가공비율관리
   2. 부가가치 정의
   3. 부가가치생산성 구조
   4. 부가가치생산성 시스템 구축

교강사

훈련 비용

과정 후기