핵심만 콕! 신규 사업 실행 전략

과정 소개

사업 기회는 만드는 것이 아니라 고르는 것! 신사업 아이템에 대한 타당성 분석과 그에 따른 실행 전략을 수립하는데 필요한 역량을 중심으로 구성되어 있습니다.

강의 대상

비즈니스 아이디어를 도출하고 모델링하여 플랜을 작성하여 실무에 활용할 수 있다.

신사업 아이템과 관련하여 사업 타당성을 분석하고 실행 전략을 수립할 수 있다.

강의 목표

비즈니스 기획과 실행에 대해 심도 깊게 이해하고 싶은 직장인

디테일을 갖추어 기획력은 한 차원 높이고 싶은 모든 임직원

학습 내용

1. 섹션 1
   1. 비즈니스 아이템 도출
   2. 비즈니스 모델 구축
   3. 필요 자원 확보
   4. 사업 계획 수립
2. 섹션 2
   1. 신사업 조직 구성 및 인력 관리
   2. 신사업 제품의 생산, 개발, 운영
   3. 신규 시장 진입 전략
   4. 신사업 성장 및 확장 전략

교강사

훈련 비용

과정 후기